€23,000 Perdidos en Una Negociación.
Por No Saber Qué Decir en Inglés.

Tu equipo entiende inglés perfectamente. Pero cuando presionan en precio... ceden.

Cuando tienen que cerrar... se bloquean.

No es su nivel de inglés. Es que nadie les enseñó a vender EN inglés.
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La Conversación Que Costó €23,000

Barcelona, marzo de 2024.

Un director comercial (lo llamaré Jorge) me cuenta esta historia:

Su gerente de ventas está en videollamada con un distribuidor alemán. Negociación importante. Jorge está escuchando desde otra sala.

Todo va bien hasta que el alemán dice: "Your competitors are offering 20% less."

Silencio.

El gerente de Jorge... cede. Inmediatamente. Acepta 15% de descuento que NO tenían planeado dar.

Jorge me dice después: "Entendió perfectamente lo que el cliente dijo. Sabía nuestros números. Conocía el valor de nuestro producto. Pero en inglés, cuando le presionaron... no encontró las palabras para defenderse con firmeza. Se bloqueó. Y cedió."

Resultado: €23,000 en margen perdido.

Por una conversación de 3 minutos.

Lo más frustrante: No fue la primera vez. Y probablemente no será la última.
Y posiblemente a ti te está pasando lo mismo.

Solo que nadie te lo cuenta.

Estas Situaciones Se Repiten Constantemente

Presentaciones que informan... pero que no cierran

Tu equipo presenta. PowerPoint impecable. Datos correctos. Responde todas las preguntas.

El cliente dice: "Very interesting, we'll think about it."

Y desaparece.

No fue el producto. No fue el precio. Fue que en inglés, tu equipo sabe informar pero no sabe persuadir.

Y sin persuasión, no hay cierre.
Negociaciones donde se pierde margen innecesariamente

En español, tu equipo negocia con confianza. Defiende el precio. Sabe cuándo mantenerse firme.

En inglés, cuando el cliente presiona con "that's our final offer"... aceptan demasiado rápido.

No porque el trato sea justo. Sino porque les faltan las palabras exactas y las técnicas para resistir la presión.

Cada negociación donde se cede 10-15% extra duele. Y esos números se acumulan.

Al final del año, miras las cuentas y te preguntas: "¿Dónde se fue el margen?"

Se fue en conversaciones en inglés donde tu equipo no supo defenderse adecuadamente.
Reuniones donde tu equipo permanece en silencio

Cliente internacional. Reunión por Zoom. Tu equipo entiende cada palabra.

Pero no hablan. No intervienen. Están ahí, callados, invisibles.

¿Por qué?

No es su nivel de inglés. Es el miedo.

Miedo a cometer un error. Miedo a no encontrar la palabra correcta. Miedo a quedar mal.

Y mientras tanto, la competencia (que habla inglés con confianza) está ganando la conversación.
Conversaciones que nunca llegan a contrato

Generas interés. El cliente está engaged. La conversación fluye bien.

Llega el momento de cerrar. De pedir el compromiso.

Y... nada. Te bloqueas. No sabes cómo pedirlo sin sonar desesperado o demasiado agresivo.

El cliente dice "we'll think about it" y nunca más respondes.

No fue falta de interés. Fue falta de técnica de cierre.

La verdad que nadie te dice:

El problema NO es el nivel de inglés de tu equipo.
Es que nunca les han enseñado a aplicar sus competencias comerciales EN inglés.

Saben presentar brillantemente. Saben negociar con maestría. Saben cerrar deals.
En español.

Pero en inglés, solo tienen el idioma.
Les falta la técnica comercial aplicada.

Conoce al Equipo

Lindri
Fundadora y Directora

Con experiencia global en contextos multiculturales, Lindri creó The 4 Pillars Method para transformar profesionales de ventas en comunicadores seguros y efectivos en inglés de negocios
Sandy
Confianza | Presentaciones | Negociación | Cierre de Ventas

Experiencia fundando y construyendo negocios exitosos. Domina los 4 Pilares del método, convirtiendo habilidades de ventas en resultados comerciales reales en inglés.
Twaneke
Confianza | Presentaciones

Su experiencia en coaching ejecutivo transforma profesionales inseguros en presentadores con autoridad, eliminando el miedo escénico y desarrollando presencia comercial convincente.
Christelle
Confianza | Presentaciones | Negociación

Años liderando el negocio familiar la convierten en experta en confianza comercial, presentaciones estratégicas y negociación bajo presión.
La diferencia entre ambas opciones podría representar cientos de miles de euros este año.
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Por Qué Esto Me Importa Tanto

Llevo años enseñando inglés a profesionales españoles.

Y he visto el mismo patrón cientos de veces:

Ejecutivos brillantes. Gerentes con años de experiencia en ventas. Equipos comerciales que en español son imparables.

Pero cuando tienen que negociar en inglés con un cliente alemán, presentar a un inversor británico, o cerrar un deal con un socio holandés...

Se transforman en otra persona.

Callados. Inseguros. Cediendo terreno que jamás cederían en español.

Y lo más frustrante es que NO es su nivel de inglés.

La gran mayoría tienen B2, C1. Entienden perfectamente. Pueden mantener conversaciones complejas.

El problema es que nadie les enseñó las técnicas comerciales específicas EN inglés.

Les enseñaron vocabulario. Gramática. Conversación general sobre temas cotidianos.

Pero nadie les enseñó:

  • Cómo defender un precio cuando te presionan agresivamente
  • Cómo estructurar una presentación que persuade (no solo que informa)
  • Cómo detectar y contrarrestar tácticas de manipulación en negociaciones
  • Cómo cerrar con confianza sin sonar desesperado

Por eso creé The 4 Pillars Method.

No es un curso de inglés. Es entrenamiento comercial que sucede EN inglés.

Funciona porque ataca el problema real: no es falta de vocabulario, es falta de técnica aplicada a situaciones comerciales de alta presión.

He visto a equipos pasar de ceder 15% en negociaciones a mantener sus márgenes. De presentaciones que terminan en "lo pensamos" a presentaciones que cierran. De evitar llamadas en inglés a liderarlas con confianza.

No es magia. Es sistema.

Lindri

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Lo Que Hace The 4 Pillars Method

Confianza Natural

De "entiendo pero no hablo" a "participo con convicción"

El 90% del problema es psicológico, no lingüístico.

Tu equipo ya tiene el inglés necesario. Les falta la confianza para usarlo bajo presión comercial.

Lo que trabajamos:

  • Eliminar el "traductor en la cabeza" que ralentiza
  • Técnicas de Tony Robbins para superar el miedo al error
  • Dejar de buscar la palabra "perfecta" - usar la efectiva
  • Cómo continuar la conversación cuando no entiendes algo

Resultado: Tu equipo deja de evitar conversaciones en inglés y empieza a buscarlas.

Mes 1 (3 sesiones)

Presentaciones Con Impacto

De "informar correctamente" a "persuadir y cerrar"

En español: presentas con energía y autoridad.
En inglés: pierdes ese punch natural.

No es el idioma. Son las estructuras de persuasión que nadie te enseñó en inglés.

Lo que trabajamos:

  • Metodología TED adaptada específicamente a ventas B2B
  • Cómo proyectar autoridad con voz, ritmo y presencia
  • El gancho que captura atención en los primeros 30 segundos
  • Manejo de preguntas difíciles sin bloquearse

Resultado: Más presentaciones que terminan en "yes", menos en "we'll think about it".

Mes 2 (3 sesiones)

Negociación Sin Concesiones

De "aceptar lo que piden" a "conseguir términos favorables"

En español negocias brillantemente.
En inglés, bajo presión... cedes demasiado rápido.

No es falta de habilidad. Es falta de técnica específica bajo presión.

Lo que trabajamos:

  • Técnicas de Chris Voss (ex-negociador del FBI) aplicadas a inglés
  • Frases específicas para mantener control de la conversación
  • Detectar y contrarrestar tácticas de manipulación
  • Qué decir exactamente cuando dicen "that's our final offer"

Resultado: Recuperas entre 5-15% de margen en negociaciones.

Mes 3 (3 sesiones)

Cierre Efectivo

De "lo pensamos" a "contrato firmado"

Conversaciones que no cierran son tiempo perdido y oportunidades desperdiciadas.

Cerrar en inglés requiere saber cuándo, cómo, y qué decir exactamente cuando te ponen objeciones.

Lo que trabajamos:

  • 5 técnicas de cierre probadas para diferentes situaciones
  • Detectar señales de compra (incluso sutiles)
  • Manejar "it's too expensive" sin perder la oportunidad
  • Pedir el compromiso con confianza, sin sonar desesperado

Resultado: Mayor tasa de conversión de conversaciones a contratos.

Mes 4 (3 sesiones)

La verdad Sobre Este Programa

Voy a ser directa: esto no es para todos.

No funciona si tu equipo es principiante (nivel A1-A2). Necesitan construir base primero.

No funciona si esperan resultados sin esfuerzo. Requiere participación activa, práctica constante, y disposición a salir de la zona de confort.

No funciona si no van a aplicar esto en situaciones comerciales reales. Sin aplicación práctica, no hay transformación.

Pero si tu equipo tiene nivel B1+ y está dispuesto a trabajar intensamente...

Este programa cambia fundamentalmente su forma de operar en inglés.

Qué Incluye el Programa Completo

12 sesiones de 60 minutos. 4 meses. 100% online.

✓ Consultoría inicial de negocio - 60 minutos para entender profundamente tu empresa, tus clientes típicos, y tus puntos de dolor específicos

✓ Materiales 100% personalizados - Scripts, frases clave, y frameworks diseñados para TUS situaciones comerciales específicas

✓ Role-plays con casos reales - Práctica intensiva con TUS productos, TUS objeciones comunes, TUS tipos de clientes

✓ Grabación de todas las sesiones - Acceso ilimitado para repasar cuando necesites

✓ Feedback directo y específico - Identificación precisa de qué funciona y qué necesita ajuste

✓ Evaluaciones mensuales de progreso - Medición objetiva de mejora en cada Pilar

✓ Certificación profesional - Al completar el programa satisfactoriamente

✓ Soporte post-programa - 30 días adicionales de acceso y consultas

El ROI Es Directo
La inversión se recupera con un solo caso de éxito:

Una Negociación

Donde recuperas 5-10% de margen que habrías cedido innecesariamente

Una Presentación

Que cierra un contrato en lugar de terminar en "lo pensaremos"

Un Ciclo Acelerado

Un deal que cierras 2-3 meses antes gracias a comunicación más efectiva
El resto del año (y todos los años siguientes) es ganancia pura.

Preguntas Frecuentes

Mínimo B1 (intermedio). Si tu equipo entiende inglés de negocios pero no se atreve a hablarlo con confianza → este programa es perfecto. Si son principiantes absolutos (A1-A2) → necesitan construir base primero antes de poder beneficiarse de este entrenamiento.

60 minutos semanales durante las sesiones. Más 15-30 minutos opcionales entre sesiones para repasar grabaciones y preparar práctica. Total: aproximadamente 90 minutos por semana. Diseñado específicamente para profesionales con agendas exigentes.

No medimos solo "nivel de inglés". Medimos impacto en negocio: Número de deals cerrados, margen recuperado en negociaciones, tasa de conversión de presentaciones, nivel de participación en reuniones, y confianza autoevaluada. Proporcionamos informe mensual con estas métricas.

No te pido que confíes ciegamente. Haz la evaluación de 3 minutos. Te mostraré exactamente dónde están los gaps específicos de tu equipo. Y decides tú si tiene sentido para tu situación. Sin presión, sin compromisos.

Normalmente en 3 semanas: Evaluación hoy → Análisis personalizado en 24-48h → Llamada estratégica en 1 semana → Primera sesión en 3 semanas. Si tienes una situación urgente (negociación importante próxima), podemos acelerar el proceso.

La Decisión Es Tuya

Tienes dos caminos:

Opción 1

Continuar Como Hasta Ahora

Tu equipo seguirá:

  • Entendiendo inglés pero sin hablar con confianza
  • Cediendo 10-15% extra en negociaciones
  • Presentando sin cerrar consistentemente
  • Perdiendo deals con "we'll think about it"

Coste anual: Cientos de miles en oportunidades perdidas y márgenes cedidos.

Opción 2

Transformar la Situación

En 4 meses, tu equipo:

  • Habla con confianza natural en cualquier contexto
  • Defiende márgenes sin ceder innecesariamente
  • Presenta con autoridad que persuade y cierra
  • Convierte conversaciones en contratos firmados

Inversión: Se recupera con un solo deal bien ejecutado.

La diferencia entre ambas opciones podría representar cientos de miles de euros este año.
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